Programma Giving Back: Winna Casino Opera con Organizzazioni Benefiche

Winna Casino ha sviluppato un programma di responsabilità sociale basato su collaborazioni reali con enti del terzo settore winnacasino.eu. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una trovata pubblicitaria ma un strumento costante che ogni anno riserva una quota fissa dei ricavi a progetti scelti, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I responsabili della piattaforma hanno identificato tre aree principali, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, fondandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Vincolare il contributo all’andamento del bilancio, anziché ricorrere a donazioni spot, vale a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria affidabile. I primi accordi sono stati stipulati con realtà attive in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di irrobustire reti locali già presenti. Ogni partnership è disciplinata da un protocollo che indica gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni analisti del settore considerano questo impianto un tentativo di lasciare il mecenatismo episodico e mirare su un impegno controllabile nel lungo periodo.

Le origini dell’iniziativa filantropica di Winna Casino

Il programma Giving Back ha avuto origine da una revisione interna della governance societaria intrapresa nel 2021, quando il management ha deciso di integrare criteri ambientali, sociali e di governance nei processi di decisione. Durante quel periodo è emersa la volontà di creare un rapporto più solido con l’area, eliminando la frammentazione di contributi occasionali. Un gruppo di consulenza composto da tre esperti esterni del non profit ha studiato i modelli già in uso in altri ambiti normati e li ha modificati alle esigenze di un portale di giochi online. Ne è scaturito un sistema che collega la crescita del business alla possibilità di creare impatti positivi sulla comunità, senza sconfinare nel marketing. La struttura iniziale stabiliva un budget minimo assicurato, a prescindere dalle fluttuazioni del mercato, per tutelare gli enti da riduzioni improvvise. Nel periodo di sperimentazione sono state chiamate due cooperative sociali che operano nell’ integrazione lavorativa di persone disabili: il sostegno ha coperto per intero i costi di un workshop di formazione digitale. I frutti di quel primo periodo sono stati documentati in un resoconto pubblico, consultabile sul sito ufficiale, cosa che ha accresciuto la credibilità dell’iniziativa e ha incoraggiato la società ad allargare il raggio d’azione.

L’individuazione delle realtà collaboratrici

Individuare gli enti destinatari prevede un processo in quattro step, amministrato da un comitato di giudizio indipendente. Inizialmente si realizza una mappatura delle realtà che operano nei campi indicati dalle direttive, attingendo anche alle segnalazioni di organismi locali e associazioni imprenditoriali. In seguito il gruppo analizza la solidità gestionale, la trasparenza dei rendiconti e la abilità di valutare l’impatto sociale con metriche riconosciute a scala internazionale. Solo chi oltrepassa una soglia minima di affidabilità prosegue alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.

Metodi di finanziamento e criteri di trasparenza

Il denaro giunge da un fondo vincolato che si alimenta da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, stabilita ogni mese e riservata su un conto separato aperto presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, formato da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, controlla i flussi finanziari e diffonde un rapporto sintetico accessibile a chiunque. Le organizzazioni partner ottengono le somme in due rate: un primo versamento iniziale equivalente al 60% del contributo totale e il saldo finale unicamente dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per potenziare la tracciabilità, Winna Casino ha adottato una piattaforma digitale open source che consente di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il conseguimento degli obiettivi fissati.

I parametri di trasparenza includono:

• pubblicazione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
• audit annuale realizzato da una società di revisione contabile individuata tramite gara;
• riunioni pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.

Questo sistema ha contenuto le asimmetrie informative e ha permesso di creare un rapporto di fiducia con gli stakeholder, aspetto ritenuto strategico per mantenere l’iniziativa nel lungo periodo.

Iniziative supportate nel settore scolastico

Una buona fetta delle risorse è andata a programmi contro la evasione scolastica e per l’alfabetizzazione digitale nelle zone suburbane. Insieme a un’organizzazione che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato allestito un centro pomeridiano dove studenti e studentesse tra i dieci e i sedici anni frequentano laboratori di programmazione e robotica, supportati da tutor universitari. I dati del primo anno evidenziano un aumento del 23% della frequenza scolastica regolare tra chi partecipa, un esito che ha convinto l’amministrazione locale a cofinanziare l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che concede borse di studio per studentesse registrate a facoltà scientifiche: per due anni accademici finanzia le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo contempla anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili guidati da ingegneri e analisti informatici che lavorano nell’ecosistema tecnologico collegato alla piattaforma. L’obiettivo è diminuire il divario di genere nelle discipline STEM, un settore in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta nettamente più alto rispetto a quello maschile.

L’ partecipazione della comunità territoriale

Il confronto permanente con le collettività dei aree coinvolti dai progetti rappresenta una base dell’opera. Winna Casino ha creato un tavolo di confronto aperto ad funzionari comunali, associazioni di categoria e comitati di quartiere

Azioni nel campo della sanità e del benessere psicofisico

La seguente area di intervento include programmi di prevenzione sanitaria e assistenza psicologica rivolti a individui in difficoltà. Winna Casino ha sostenuto un’unità mobile per lo screening delle patologie cardiovascolari che lavora in ventidue comuni della provincia di Foggia, con un programma di visite concordato con l’azienda sanitaria locale. L’unità, provvista di dispositivi diagnostici trasportabili, nel primo periodo di sei mesi ha effettuato oltre 1.400 visite gratuite e ha identificato in fase precoce 42 casi, poi indirizzati ai reparti specialistici di riferimento.
Sul piano della benessere mentale, la società ha intrapreso una partnership con un centro di ascolto che propone consulenze senza costo a individui che manifestano atteggiamenti problematici collegati al gioco. Il servizio, funzionante via telefono e chat criptata, opera 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è amministrato da psicologi registrati all’albo. I dati di utilizzo, divulgati in forma complessiva nel osservanza della legge sulla salvaguardia dei dati personali, mostrano una media statistica di 30 accessi al giorno, con un tempo medio di risposta inferiore ai due minuti e un tasso di indirizzamento a programmi terapeutici organizzati del 64%. Avviato in via provvisoria per un anno, il iniziativa è stato prolungato per un ulteriore biennio grazie dei esiti conseguiti.

Progetti per la salvaguardia ambientale

L’impegno ambientale del programma Giving Back si sviluppa in due filoni principali: la riforestazione di aree degradate e la raccolta di rifiuti negli habitat marini. Sul primo fronte, Winna Casino ha aderito a un nucleo europeo che ha già piantato 4.000 alberi di specie autoctone lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli operazioni, realizzati da gruppi di forestali, sono stati preparati da uno analisi agronomica che ha confermato la idoneità delle essenze con il suolo e il contesto climatico della zona. Ogni pianta è localizzata con coordinate e il suo condizione vegetativa viene controllato per cinque anni tramite un’applicazione aperta al pubblico.
Il secondo ambito è stato realizzato con un’ente competente nella risanamento dei mari, che ha organizzato dodici missioni lungo la costa adriatica. Durante le campagne i sommozzatori professionisti hanno recuperato oltre tre tonnellate di reti abbandonate e residui plastici, riscoprendo zone di posidonia oceanica che prima giacevano coperte dai detriti. I scarti rimossi, dopo la separazione, sono stati in parte avviati al riciclo e in parte inviati a impianti regolamentati, con un percentuale di riciclo complessivo del 78%. Tutte due le linee sono accompagnati da attività didattiche per le scuole primarie dei aree partecipanti.

Il compito dei dipendenti nel volontariato d’impresa

Il programma Giving Back offre anche un canale di partecipazione diretta ai dipendenti del sistema: possono chiedere fino a tre giorni lavorativi retribuiti all’anno da utilizzare ad attività di volontariato presso le organizzazioni partner. La partecipazione, su base volontaria, nel secondo semestre ha toccato il 36% del personale, per un totale di 1.300 ore impiegate in interventi di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e sostegno logistico durante le campagne sanitarie. Per facilitare l’organizzazione, l’azienda ha siglato un contratto con una piattaforma di matching che abbina le competenze professionali dei collaboratori con i bis

Sviluppi futuri e allargamento del programma

Il gruppo direttivo di Winna Casino ha illustrato i piani per il prossimo biennio, che contemplano un crescente aumento della percentuale di ricavi destinata al fondo Giving Back, da realizzare in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà supportata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che quantifichi l’efficacia sociale degli interventi appoggiandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche esaminando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti proposti direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da intercettare bisogni emergenti che oggi sfuggono alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda considera di allargare le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già iniziato contatti con cooperative agricole attive nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive proverranno da una rimodulazione delle spese pubblicitarie, senza toccare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha confermato l’intenzione di mantenere invariato l’impianto di trasparenza che ha caratterizzato la fase iniziale, giudicandolo un tratto distintivo rispetto ad simili iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno comunicati attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, rispettando la cadenza trimestrale già adottata per la rendicontazione ordinaria.